Бизнесу4 мин чтения

10 ошибок в брифе для UGC-креатора, из-за которых контент приходится переделывать

10 ошибок в брифе для UGC-креатора: сценарий, ЦА, референсы, CTA, сроки и реквизит. Как составить техзадание на контент без переделок.

Бриф для UGC-креатора определяет 80% результата: автор снимает ровно то, что понял из задания. Большинство переделок случаются из-за размытого техзадания на контент. Вот десять ошибок, которые встречаются в брифах чаще всего.

Почему бриф решает всё

Креатор не знает вашего продукта, аудитории и планов: у него есть только текст задания. Всё, что не сказано в брифе, автор додумает сам, и додуманное почти всегда отличается от ожиданий заказчика.

Ошибки, из-за которых контент приходится переделывать

Ошибка 1. Нет сценария или сценарий слишком жёсткий

Обе крайности плохи. Без сценария креатор фантазирует о вашем продукте и промахивается мимо выгоды; со сценарием «каждое слово в камеру» живая подача умирает, и ролик выглядит как диктант. Дайте канву (хук, тезисы, призыв) и свободу в подаче.

Ошибка 2. Не описана целевая аудитория

«Наш продукт для всех» означает «ни для кого». Креатор должен знать, кому он говорит: мамы в декрете, геймеры, дачники. От этого зависят лексика, темп и примеры в ролике.

Ошибка 3. Скрытые требования

Требование «обязательно с логотипом на футболке», озвученное после сдачи, гарантированно приводит к ревизии. Все обязательные элементы прописывайте в брифе до старта.

Ошибка 4. Нет референсов

Слова «хочу как у крутых брендов» не передают стиль. Пришлите два-три ролика с пометками: «вот такой темп», «вот такие субтитры». Один референс экономит час переписки.

Ошибка 5. «Сделайте красиво»

Расплывчатые формулировки - главная причина «вы не то имели в виду». Заменяйте оценки конкретикой: «красиво» превращайте в «тёплые тона, живая речь, без стикеров и глянца».

Ошибка 6. Неверный призыв к действию

«Подпишитесь» в ролике, который пойдёт в платную рекламу, - типичная нестыковка: у рекламы другая цель. Сформулируйте CTA сами и дайте его автору дословно.

Ошибка 7. Микроменеджмент монтажа

Требовать конкретный переход на седьмой секунде значит ограничить профессионала. Указывайте результат («динамично, склейки каждые две-три секунды»), а инструменты монтажа оставьте автору.

Ошибка 8. Нереальные сроки

«Видео к завтрашнему утру» почти всегда означает либо отказ сильного автора, либо спешку в ущерб качеству. Закладывайте, как правило, два-четыре дня на ролик и один-два дня на ревизию.

Ошибка 9. Нет бюджета на реквизит

Если для съёмки нужны товары, декор или доставка, скажите об этом в брифе и оплатите. Автор, купивший реквизит из своего кармана, либо откажется, либо включит эти расходы в цену следующей правки.

Ошибка 10. Приёмка «по настроению»

«Что-то не то, переделайте» - худшая формулировка ревизии: автор не понимает, что менять. Принимайте работу по пунктам брифа: если что-то не соответствует, запросите конкретный список правок одним сообщением.

Как составить бриф, который работает

Что делать, если переделка всё-таки случилась

Даже хороший бриф иногда требует правок. Фиксируйте ревизии списком в чате сделки: на бирже каждая версия работы сохраняется, поэтому спорная ситуация всегда разрешима, ведь история переписки и версий показывает, кто и что договорил. Если согласия нет, спор разбирает арбитраж. Если правок становится больше оговорённых, обсудите доплату: для автора это честно, а для вас это стимул формулировать точнее.

Насколько подробным должен быть бриф для UGC?

Достаточным, чтобы ответить на вопросы «что, кому, где и с каким призывом»; обычно это одна страница. Излишняя жёсткость, вроде дословного сценария, вредит живой подаче.

Кто пишет сценарий: заказчик или креатор?

Как договоритесь. Если сценарий пишет автор, укажите это в задании: такая работа оплачивается отдельно и увеличивает срок сдачи.

Можно ли просить правки после приёмки работы?

Только по договорённости и обычно за доплату. Принимайте работу внимательно: после перевода резерва сделка завершена.

Хороший бриф превращает «красиво» в конкретные формулировки, «для всех» в понятный портрет аудитории, а приёмку по настроению в приёмку по пунктам. Потратьте двадцать минут на задание по чек-листу, и сэкономите дни на переделках.